于穗坦誠地說：“在蒼嶺的時候，我其實……很嫉妒您。”
“嫉妒您能那么純粹地做事，不需要討好誰，不需要出賣什么。”
“我覺得您太理想主義，在官場活不長。”
“可現(xiàn)在我才明白，是我錯了。”
“真正能在官場走得遠的，恰恰是您這樣的人。”
“心里有底線，做事有原則，才能行穩(wěn)致遠。”
羅澤凱笑了笑：“每個人有每個人的路。你只是走了一段彎路，現(xiàn)在回頭，還來得及。”
“嗯。”于穗用力點頭，“羅局，不管以后我在哪里，做什么，我都會記得您今天跟我說的這些話。謝謝您。”
她推門下車，站在賓館門口，朝羅澤凱揮了揮手。
羅澤凱看著她走進賓館的背影，心中感慨萬千。
官場這個大染缸，不知道染黑了多少原本有理想、有能力的干部。
于穗能在這個時候醒悟，或許還不算太晚。
只是，她的政治生涯，恐怕要經(jīng)歷一次重大的挫折了。
但這未嘗不是一件好事。
洗去污垢，才能輕裝上陣。
只是前路，注定艱難。
羅澤凱發(fā)動車子，準(zhǔn)備離開。
手機忽然震動起來。
是柳紅的電話。
“羅局，”柳紅的聲音從電話那頭傳來，清晰而干練，“劉處長那邊傳來消息。”
“明天上午的‘夕陽紅’項目善后三方碰頭會，民政廳和國資委的領(lǐng)導(dǎo)都會親自參加。看來省里對這件事的重視程度非常高。”
“好，我知道了。明天我會準(zhǔn)時參加。”羅澤凱說，“你今天也辛苦了，早點休息。”
掛斷電話，他靠在駕駛座上，望著車窗外流光溢彩的省城夜景。
這座城市，白天光鮮亮麗，夜晚霓虹閃爍。
可在這光芒之下，有多少暗流在涌動？
有多少交易在發(fā)生？
又有多少人在權(quán)力的漩渦中掙扎沉浮？
于穗是其中一個。
宋濤是其中一個。
任志高，也是其中一個。
而自已，何嘗不是身在其中？
只是，他選擇了不同的路。
一條更艱難，但更干凈的路。
車子緩緩駛?cè)胍股?/p>
羅澤凱知道，明天，又將是一場硬仗。
而這場席卷省城的政治風(fēng)暴，才剛剛開始。
……
第二天上午九點，省民政廳會議室。
橢圓形的會議桌旁，三方人員已經(jīng)就座。
羅澤凱帶著劉建國和柳紅坐在一側(cè)，
對面是省民政廳廳長李為民和幾位分管副廳長、處長，
另一側(cè)是省國資委副主任孫國華及隨行人員。
氣氛嚴肅而不失融洽。
李為民廳長五十多歲，面相和善，說話慢條斯理，但眼神很精明。
他首先開口：“羅局，劉處，柳主任，歡迎歡迎。”
“關(guān)于‘夕陽紅’康養(yǎng)中心項目的情況，省領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做了明確指示。”
“要求我們民政、國資、老干部局三家緊密配合，盡快拿出穩(wěn)妥可行的善后方案。”
“今天我們這個碰頭會，就是先統(tǒng)一思想，摸清情況。”
羅澤凱點點頭：“李廳長說得對。”
“王省長給我們的時間是一周，時間緊，任務(wù)重。我先介紹一下項目的基本情況和存在的問題。”
他示意柳紅打開投影儀。
屏幕上出現(xiàn)了“夕陽紅”項目的概況圖、資金流向圖、工程進度對比圖等資料。
羅澤凱簡潔明了地介紹了項目現(xiàn)狀：“……目前項目主體建筑已完成約80%，但存在嚴重的資金挪用問題，審計發(fā)現(xiàn)挪用量高達四千八百萬元。”
“其中三千二百萬流向境外，追回難度很大。”
“另外，施工質(zhì)量也存在隱患，部分結(jié)構(gòu)需要加固。”
民政廳李為民廳長皺眉：“資金缺口這么大，而且還有質(zhì)量問題，接手方恐怕會望而卻步。”
國資委的孫國華副主任接過話頭：“我們國資委這邊，已經(jīng)初步摸排了幾家有實力、有經(jīng)驗的省屬國企。”
“比如省城投集團、省建工集團，還有幾家專業(yè)的康養(yǎng)運營公司。”
“但正如李廳說的，資金缺口和質(zhì)量問題是硬傷。”
“資金問題，我有個初步想法。”羅澤凱說，“可以分幾步走：”
“第一，由紀(jì)委、審計繼續(xù)追繳被挪用的資金，能追回多少是多少；”
“第二，申請財政專項補貼，這個項目畢竟是民生工程，可以向省里申請一部分兜底資金；”
“第三，引入社會資本，采取PPP模式，由國企或?qū)I(yè)公司接手，政府給予一定年限的經(jīng)營權(quán)或稅收優(yōu)惠。”
李為民沉吟片刻：“這個思路可行。”
“但我們民政廳這邊，更關(guān)心的是項目接手后的運營方向。”
“‘夕陽紅’原本定位是老干部康養(yǎng)中心，現(xiàn)在如果要改造成普惠性養(yǎng)老設(shè)施，目標(biāo)人群、服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)都要重新規(guī)劃。”
“這正是我們需要共同研究的問題。”羅澤凱說，
“我的建議是，保留部分高端床位，面向有支付能力的老干部和市民。”
“但主體要定位為普惠型社區(qū)養(yǎng)老綜合體，設(shè)置日間照料中心、康復(fù)中心、老年食堂、文化活動中心等功能，輻射周邊社區(qū)。”
孫國華眼睛一亮：“這個定位好！既有市場價值，又有社會效益。”
“我們國資委下屬有幾家康養(yǎng)公司，最近正在探索社區(qū)嵌入式養(yǎng)老模式，正好可以和這個項目對接。”
會議進入了實質(zhì)性的討論階段。
三方就資金籌措、項目改造、運營模式、政策支持等方面展開了深入探討。
劉建國和柳紅認真地做著記錄，時不時補充一些老干部局掌握的具體情況。
會議持續(xù)了兩個多小時，結(jié)束時，三方達成了初步共識：
由老干部局牽頭，在一周內(nèi)拿出詳細的善后方案草案；
民政廳負責(zé)政策指導(dǎo)和運營模式設(shè)計；
國資委負責(zé)推薦并協(xié)調(diào)有實力的國企或?qū)I(yè)公司參與。
“羅局，你們辛苦了。”散會時，李為民握著羅澤凱的手說，
“這個項目雖然是個爛攤子，但改造好了，能成為全省養(yǎng)老事業(yè)的一個亮點。”
“我們民政廳一定全力支持。”
“謝謝李廳長。”羅澤凱誠懇地說，“有你們的支持，我心里就有底了。”
走出民政廳大樓，已是中午。
陽光明媚，秋高氣爽。
但羅澤凱的心情并不輕松。
方案的方向是有了，但具體落實，還有無數(shù)難題要攻克。
資金缺口、質(zhì)量問題、各方利益協(xié)調(diào)……哪一項都不容易。
更何況，王省長給的期限只有短短一周。
回程的車上，羅澤凱閉目養(yǎng)神，腦中卻在一刻不停地梳理。
劉建國坐在副駕駛，看著窗外飛馳而過的街景，忽然輕聲開口：
“羅局，剛才會上，民政廳福利處的張?zhí)庨L私下跟我提了一句，說關(guān)于財政補貼那塊，可能要重點做通財政廳王副廳長的工作。”
“王副廳長是任部長……任志高的老部下，以前在組織部干部一處時，是任志高一手提拔起來的。”
羅澤凱緩緩睜開眼。
這個消息很關(guān)鍵，也很棘手。
任志高雖然岌岌可危，但多年經(jīng)營，盤根錯節(jié)的關(guān)系網(wǎng)不可能瞬間崩解。
財政廳的王副廳長若有意掣肘，哪怕只是正常程序上的“嚴格審核”，也足以讓本就緊迫的時間雪上加霜。
“知道了。”羅澤凱聲音平穩(wěn)，“先按計劃推進，該準(zhǔn)備的申請材料一樣不少。財政廳那邊……我來想辦法。”
劉建國提醒道：“那個王副廳長可不是那么好對付的。”