1984年6月下旬，整個京城的主旋律就是“建設(shè)”與“發(fā)展”。

　　6月12 日，什剎海風景區(qū)第一期整治工程竣工。

　　6月15 日，萬泉河綜合治理工程竣工。

　　同日，京城第一座農(nóng)民集資興建的田野公園——稻香湖天然公園，在HD區(qū)蘇家坨鄉(xiāng)建成。

　　6月20日，京城首家中外合資的五星級飯店，總共投資七千二百萬美元，具有國際一流水平的高檔旅游飯店——長城飯店開業(yè)了。

　　6月 30日京城旅游公司和港城盧堡張氏合作有限公司合資興建的京倫飯店竣工。

　　而長期以來被視為資產(chǎn)階級娛樂活動的高爾夫球和保齡球，也在月底因為被正式承認為比賽項目而合法化，獲得了準許進入共和國的資格。

　　五十鈴等多家著名日本公司則在此期間正式公布了對華合作的消息。

　　為此《每日新聞》在日本國內(nèi)大力呼吁，“日本經(jīng)濟界應(yīng)該以前所未有的誠懇態(tài)度對待來自共和國的問詢。”

　　同樣是這段時間，鑒于國內(nèi)經(jīng)濟政策的大變化，京城還真的刮起一股“公司熱”。

　　因為許多單位都認為，有了價格雙軌制這個前提。

　　只要組織起公司，發(fā)揮各自在搞物資方面的優(yōu)勢，管理經(jīng)濟這個問題就能解決。

　　亂不亂是一說，有什么弊病也甭考慮，反正先成立的總歸有甜頭。

　　于是公司林立，甚至今天還是某某處、某某辦，明天就換成了某某公司了。

　　一時間“成立公司”儼然成了治療“經(jīng)濟問題”的“特效藥”。

　　而對于皮爾-卡頓華夏總公司來說，這段時間一樣是搭乘時代大勢，使其商業(yè)版圖急劇擴張的良機。

　　首先，長城飯店實際上也是皮爾-卡頓華夏總公司繼入駐建國門飯店后，開辦專營店的第二家涉外飯店。

　　由于這次商洽溝通得比較充分，而且長城飯店的建筑面積又較大，足有八萬三千平米。

　　所以和之前皮爾-卡頓公司創(chuàng)辦的幾家專營店大大不同，此次公司的投入相當不菲。

　　不但以每年四十萬的價碼在這里租下了二百四十平米的商業(yè)面積，而且還不惜血本花了二十萬元做裝修。

　　基本上把長城飯店的服裝專營店打造成了京城最大、最豪華、服裝款式也最多的旗艦店。

　　至于長城飯店的專營店，開業(yè)測試效果確實也不錯。

　　首周七天，哪怕長城飯店還沒有完全住滿客人的時候，就創(chuàng)造了十二萬元的銷售記錄。

　　絕對是目前皮爾-卡頓華夏總公司麾下所有專營店里表現(xiàn)最好的一家。

　　由此可見，寧衛(wèi)民所建議的入駐涉外飯店的銷售方式，真是一本萬利又容易復(fù)制的商業(yè)模式。用這一手來賺錢實在太容易了。

　　為此，等到了6月 30日這天，皮爾-卡頓運營部經(jīng)理鄒國棟，又開始著手進行京倫飯店專營店的裝修工作之時。

　　坦白說，這個時候，他已經(jīng)感受不到什么業(yè)績上的壓力了。

　　不為別的，有建國門飯店、長城飯店、以及首都機場這幾個成功的例子在先，皮爾-卡頓的專營店幾乎開一家成一家，就沒有不賺錢的可能性。

　　他們只要堅定不移，按照既定策略繼續(xù)走下去就好。

　　另外，幾乎與此同時，同樣是由皮爾-卡頓本人投資的，馬克西姆餐廳的大眾普及版“小兄弟”——美尼姆斯餐廳，也在馬克西姆的隔壁“安家落戶”了。

　　馬克西姆在法文和英文里面都是最大的意思。

　　而美尼姆斯就是一個強烈的反差，意為最小。

　　按照皮爾-卡頓先生本人的解釋，有了最大的肯定要有一個最小的，所以美尼姆斯就等于是馬克西姆的姊妹餐廳。

　　在經(jīng)營策略上，這種區(qū)別更加顯著。

　　美尼姆斯餐廳的是主打法式便餐和簡餐，提供很多法國經(jīng)典的家庭式菜肴，同時兼有咖啡和酒吧。

　　因為更接近老百姓一般的飲食習慣，以及消費水平要比馬克西姆餐廳低一個檔次。

　　其實更容易被廣大的消費群體所接受和理解。

　　所以美尼姆斯餐廳正式開業(yè)后，有效的解決了原先馬克西姆餐廳客源較少的問題。

　　它的價格讓法餐不再顯得那么高高在上，吸引了許多老莫、新僑飯店的常客，“轉(zhuǎn)移陣地”前來捧場。

　　可以說，雖然不如廉價的“義利快餐”那么火爆。卻也是顧客盈門，掀起了一股吃法餐的時尚熱潮。

　　一向只知道改良版俄國菜的國人，不少人自此開始轉(zhuǎn)變喜好，變得推崇口味純正的法餐。

　　京城的西餐業(yè)就是由此開始轉(zhuǎn)變風向的。

　　老莫和新僑飯店這樣早已存在了多年的俄式大菜，面對降落京城不過兩三年的法式大餐。

　　居然被動搖了根基，不再每餐必是滿座兒，而且日益呈現(xiàn)出“人老珠黃”的頹勢。

　　還有，皮爾-卡頓公司的模特培訓業(yè)務(wù)，也在最近全面鋪開，完全占據(jù)了國內(nèi)領(lǐng)先地位。

　　由于錦繡東方模特大賽的社會影響。

　　大賽之后，“模特”一下子就成為國內(nèi)最時髦的詞匯之一，成了“新興事物”的代表。

　　社會上各階層對服裝表演都特別歡迎，隨后不僅在各地以舞臺演出的方式出現(xiàn)，還再度走上了電視屏幕。

　　在《九州方圓》的節(jié)目中，第一次采用模特走臺為歌曲伴舞。

　　這天馬行空之舉，讓本來用于推廣展示的服裝產(chǎn)品，由此喪失了本質(zhì)意義，演變?yōu)檠莩龅谰摺?/p>

　　這種時代環(huán)境下，全國各地成立模特隊簡直成了風潮。

　　僅僅京城一地，由紡織局系統(tǒng)內(nèi)部的各個單位成立的模特隊，就有好幾家。

　　基本上是參照了文藝團體的建制，屬于事業(yè)單位，由國家出錢把這些演職員養(yǎng)起來。

　　那師資力量怎么辦啊？

　　除了各單位千方百計招來資料照貓畫虎，唯一公認的正統(tǒng)和淵源就在皮爾-卡頓了。

　　于是在紡織局的批準和牽線搭橋的促成下，皮爾-卡頓華夏總公司和位于玄武區(qū)太平街北口的中央芭蕾舞團達成合作協(xié)議。

　　商定由皮爾-卡頓公司出資二十五萬元，由中央芭蕾舞團出辦學教室，雙方再各出一部分師資力量，聯(lián)合創(chuàng)辦了全國第一家專業(yè)服裝模特表演培訓學校。

　　而這所合辦的模特學校名字，就以模特大賽為名，注冊為了“錦繡東方舞臺表演藝術(shù)培訓學校”。

　　基礎(chǔ)形體的老師自然暫時抽調(diào)芭蕾舞團的老師擔任。

　　而專業(yè)臺步的教練，則由曾經(jīng)登臺參與過皮爾卡頓的正式演出，接受過正規(guī)外教培訓的那些模特來擔任。

　　這一下可好，那些曾經(jīng)為皮爾-卡頓公司演出過的男模再合適不夠了。

　　他們不比女模特，是服裝表演的主流，在行里相當尷尬，沒那么多演出任務(wù)。

　　所以在走上T臺感受到人生的高光時刻后，大部分人都不得不回歸平庸的生活。

　　小部分人如同宮海濱那樣，一直在辦模特私教培訓。

　　而由于師資力量不足，寧衛(wèi)民又替宮海濱他們提前打了招呼，做了點鋪墊。

　　結(jié)果在一眾高管的呼吁下，總公司這邊干脆出了一萬五把宮海濱的私教班給“詔安”了。

　　當初跟宮海濱一起合著干的幾個人，不但每人分了好幾千，而且一下都成了有旱澇保收收入的培訓教練了。

　　每天昂首闊步走在“芭蕾舞團”里，鶴立雞群一般，那是如愿以償，顧盼生姿啊。

　　對他們來說，吃二百塊一個月的死工資雖然比單干收入要低不少，可身份卻是天壤之別了。

　　從此之后，他們才算具備了長期吃這碗飯的資格。

　　至于皮爾-卡頓從中獲得的好處，更遠遠不是金錢可以衡量的。

　　模特大賽主辦方和培訓學校投資方的雙重身份，帶給他們的，是掌管行業(yè)審美的話語權(quán)，以及相關(guān)的權(quán)威性啊。

　　要不怎么學校還沒核定出具體的課程和收費標準呢。

　　只把成立學校的消息一見報，無數(shù)打來的電話、信件，就讓“中芭”的傳達室應(yīng)接不暇了呢？

　　這些來電和來信的人可沒有紡織局系統(tǒng)內(nèi)部的正規(guī)團體，但卻來自于全國各地。

　　除了一些想成為模特的個人，還有一些小單位成立的表演隊。

　　他們無不把皮爾-卡頓創(chuàng)辦的學校，視為能獲得專業(yè)知識的唯一選擇。

　　都想來京城通過參與正規(guī)培訓，得到在這個行業(yè)里上進的機會。

　　這就叫不試不知道，一試嚇一跳。

　　沒辦學校的時候，誰也想不出來，社會上的非專業(yè)表演隊居然已經(jīng)變得這么多了。

　　簡直如雨后春筍。

　　PS：病還沒好，視個人情況更。