林凡的預感很快成為了現(xiàn)實。

易中海無法容忍林凡繼續(xù)這樣高歌猛進地發(fā)展下去。這不僅威脅到他在院里的權(quán)威，更動搖了他八級工在廠里的技術(shù)威信和話語權(quán)。他必須做點什么，不能明著來，那就暗中使絆子。

他的打壓來得 subtle而陰險，充分利用了他的資歷和人脈。

第一次出手是在一次車間技術(shù)討論會上。大家討論一個加工精度要求較高的新零件，林凡根據(jù)自己大師級的理解，提出了一個優(yōu)化刀具角度和切削參數(shù)的方案，思路清晰，數(shù)據(jù)準確。

幾個年輕工人和老師傅聽了都點頭表示可行。

這時，易中海慢悠悠地開口了，他先是肯定了一句：“小林年輕人，肯動腦子，是好事。”

然后話鋒一轉(zhuǎn)，帶著長輩式的“關(guān)切”和“謹慎”說道：“不過嘛，你這個參數(shù)改動有點大，冒險了。咱們廠里的設(shè)備都老了，穩(wěn)定性不如新設(shè)備。按你這個法子，萬一崩了刀，或者精度沒達到，浪費工時和材料是小事，耽誤了生產(chǎn)任務可是大事。我看，還是先用廠里規(guī)定的老參數(shù)，雖然慢點，但穩(wěn)妥。年輕人，做事要踏踏實實，不能總想著走捷徑，步子邁得太大了，容易摔跟頭啊。”

他這番話說得冠冕堂皇，處處打著“為生產(chǎn)負責”、“為年輕人好”的旗號，實際上卻是在否定林凡的方案，給他扣上“冒進”、“不踏實”的帽子。

車間主任趙大海本來覺得林凡的方案不錯，但被易中海這么一說，也猶豫起來。畢竟易中海是八級工，經(jīng)驗老道，他的話很有分量。

最終，方案被擱置，還是采用了保守的老辦法。林凡沒有爭辯，只是默默記下了易中海的這次“指點”。

第二次，是在任務分配上。廠里接到一批急活，要求高，時間緊。易中海私下找到生產(chǎn)調(diào)度（和他關(guān)系不錯），“建議”把其中最難加工、最容易出廢品的那部分零件分給林凡所在的班組，美其名曰“能者多勞”，“給年輕人鍛煉的機會”。

王師傅拿到任務單時直皺眉頭，但也說不出什么。林凡卻一眼看穿，這是易中海想讓他出錯，只要他加工廢了幾件，耽誤了工期，之前所有的榮譽都會大打折扣，甚至變成“驕傲自滿、眼高手低”的證據(jù)。

林凡冷笑一聲，接下了這個挑戰(zhàn)。他打起十二分精神，憑借遠超常人的技術(shù)和專注，不僅提前完成了任務，而且加工出的零件全部達到最高標準，無一廢品！讓等著看笑話的易中海和李長明等人再次失望。

第三次，則是在領(lǐng)導層面。有一次李副廠長下來視察，順便關(guān)心了一下林凡的情況，易中海陪同在側(cè)。

李副廠長夸獎林凡：“小林不錯，有沖勁，有想法，是棵好苗子。”

易中海立刻接話，一副語重心長的樣子：“李廠長說的是。林凡同志確實年輕有為，技術(shù)也好。就是……呵呵，可能年紀還輕，有時候有點急，想法天馬行空，還需要多磨練磨練，沉淀沉淀。咱們老師傅嘛，得多幫帶幫帶，壓壓擔子，但也得扶著點，不能讓他跑太快摔著了。”

這話看似關(guān)心，實則暗指林凡“急躁”、“不穩(wěn)重”、“需要約束”， subtly地在領(lǐng)導心中埋下了一根刺。

這些細微的打壓，林凡都清晰地感受到了。他沒有立即發(fā)作，也沒有去找易中海對質(zhì)，那樣正中對方下懷。他選擇了最有力的回擊方式：用更卓越的工作成績和無可挑剔的表現(xiàn)，讓所有暗箭落空。

他做事更加嚴謹，每一個零件都精益求精；他提出的技術(shù)建議更加數(shù)據(jù)詳實，論證充分；他甚至在易中海“建議”采用的保守工藝基礎(chǔ)上，進行了更精細的微調(diào)，同樣提高了效率，讓易中海無話可說。

同時，他開始有意識地整理和記錄自己的技術(shù)心得和創(chuàng)新思路，形成文字材料，直接越級提交給技術(shù)科和賞識他的李副廠長，繞開易中海可能設(shè)置的障礙。

一場無聲的較量，在車間里悄然進行著。林凡像一棵頑強的小草，頂著頭頂巨石的壓力，奮力向上生長，反而將根基扎得更深。

易中海發(fā)現(xiàn)自己慣用的手段效果有限，反而可能讓林凡表現(xiàn)得更加出色，心里更加焦躁和郁悶。

他意識到，這個年輕人，比他想象的要難對付得多。